世界化妆品企业欧莱雅以染发剂进入，一二年后闪电般收购“小护士”、“羽西”，开始了市场布局。营销环境在变，我们也要变，要与时俱进，从观念、组织、战略、流程上适应市场的新变化，营销观念现代化、营销手段信息化、营销组织正规化、专业化，从粗放式走向对市场“精确制导”、“精确服务”的深度营销，提高决策效率和质量。

、服从法国罗地亚公司发展战略，并根据国内市场的自身特点制定相应的发展规划。

第二、雅馨安娜精油事业总部发展理念——为优质生活，服务千万家。以健康精油为核心，以高超技艺为卖点，以“四方共赢”为目标，以加盟代理为形式，用3至5年的时间，打造行业品牌。

第三、品牌的宣传战略：以品牌形象建设为核心，以特许加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作的全国性精油运营网络，以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长。

第四、单店特许加盟模式：由总部直接管理并服务于每个加盟商的品牌经营模式。凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，力争短时间内配合加盟商在全国建立起一套周到的全国精油网络体系，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力。